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    12月26日上午,集團(tuán)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核合同簽字儀式在生產(chǎn)銷售大樓五樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)和部門團(tuán)隊(duì)以上管理干部參加了簽字儀式。

      為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,確保2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成,董事長余華強(qiáng)同志分別與集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、農(nóng)貿(mào)公司、化機(jī)公司、華強(qiáng)新材、臨沮公司、復(fù)合肥公司、物流等公司簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核合同;財(cái)務(wù)副總經(jīng)理曹本生同志分別與經(jīng)營系統(tǒng)5個(gè)部門簽訂了目標(biāo)考核合同;黨委副書記王建波同志分別與后勤系統(tǒng)9個(gè)部門簽訂了目標(biāo)考核合同;銷售副總經(jīng)理兼農(nóng)貿(mào)公司總經(jīng)理周棟梁同志與農(nóng)貿(mào)公司所屬4個(gè)分公司簽訂了目標(biāo)考核合同。

      合同中對(duì)各單位2012年的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售任務(wù)、消耗指標(biāo)、安全環(huán)保指標(biāo)、工資掛鉤考核方案等都作了明確的規(guī)定,通過目標(biāo)考核合同的簽訂,進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)成本管理,有力推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在簽字儀式上,余董事長作了重要講話。